乡镇统计站是乡镇政府的重要组成部分，而乡镇统计站站长作为该站的主要负责人，其级别通常与所在地区的行政级别和该地区的政府组织架构相关。
一般而言，乡镇统计站站长在行政级别上属于乡镇领导层级，比普通的乡镇公务员职位更高。
具体的行政级别可能因地区差异而有所不同，有的地方可能将其定位为副科级或正科级干部。
1. 组织和管理统计工作：负责组织和协调乡镇的统计工作，确保统计数据及时、准确、完整地收集和上报。
2. 制定统计计划：根据国家和地方政府的统计要求，制定并实施本乡镇的统计工作计划。
3. 监督统计法规的执行：监督本乡镇内的统计工作，确保其符合国家统计法规和地方政策的要求。
4. 分析统计数据：对收集到的统计数据进行分析，为乡镇政府的决策提供参考依据。
5. 培训统计人员：负责培训乡镇统计人员，提高其业务水平和能力。
1. 人员管理权：对统计站内部的人员进行管理，包括招聘、培训、考核和奖惩等。
2. 经费管理权：负责管理和使用统计站的经费，确保统计工作的正常开展。
3. 工作指导权：对乡镇内的统计工作进行指导和监督，确保统计工作的质量和效率。
4. 数据审核权：对收集到的统计数据进行审核，确保其真实性和准确性。
5. 建议权：根据统计数据分析结果，向乡镇政府提出相关建议和意见。
1. 统计数据质量压力：作为统计工作的主要负责人，保证统计数据的真实性和准确性是首要任务。在数据采集、处理和分析过程中，需要严格遵循统计法规和政策要求，确保数据质量。
2. 跨部门协作难题：乡镇统计工作涉及多个部门和领域，需要与相关部门进行有效的沟通和协作，以确保统计工作的顺利进行。
3. 信息化建设的挑战：随着信息化的发展，统计工作也需要不断适应和推进信息化建设。如何有效利用现代信息技术手段提高统计工作的效率和质量，是乡镇统计站站长需要面对的挑战之一。
4. 人员素质提升问题：随着统计工作的不断发展和变化，对统计人员的素质要求也越来越高。如何提升统计人员的业务水平和能力，以适应新形势下统计工作的需求，是乡镇统计站站长需要解决的重要问题。
5. 政策法规变化带来的挑战：国家和地方政府的政策法规不断调整和完善，如何及时了解和适应这些变化，确保统计工作符合政策要求，是乡镇统计站站长需要关注的重要方面。
乡镇统计站站长作为乡镇政府的重要组成部分，其职责重大、权力广泛，面临着多方面的挑战。
需要不断提高自身的业务水平和能力，加强与相关部门的协作和沟通，确保统计工作的质量、效率和真实性。
同时，还需要关注政策法规的变化和调整，及时适应新形势下的工作要求，为乡镇政府的决策提供参考依据。
